· Berikan Izin Aksi
· Tantanglah Praduga Anda
· Petiklah Keuntungan dari Spontanitas
· Percayakan Pada Proses
· Hargailah Keragaman Gaya Bersenang-senang
· Kendurkan Segala Bentuk Batasan
· Jadilah Otentik
· Jadilah si Pemilih
· Pekerjakan Orang-Orang yg Berkualitas dan Keluarlah dari Langkah-langkah Mereka
· Berfikir Ekspansif & Ambilah Resiko
· Rayakan Semua Itu
Saturday, August 15, 2009
25 Sifat Universal Para Pemimpin Besar
1. Bersemangat
*keberhasilan itu adalah hasil dari kegagalan demi kegagalan tanpa kehilangan semangat
*dalam kehidupan ini, kita memperoleh potongan-potongan informasi yg ternyata sangat relevan
*”ENTHUSIASM IS CONTAGIOUS” = “SEMANGAT ITU MENULAR”
*semangat itu memang benar-benar membawa perubahan
*sebagai seorang pemimpin, jika anda penuh gairah, anda akan menarik orang-orang laksana sebuah magnet. Orang akan selalu ingin kembali untuk menghabiskan lebih banyak waktu bersama anda
*strategi bila kita ingin mempertahankan semangat dalam menjalankan aktifitas, maka tanamkan dan berlakukan setiap aktifitas yang kita lakukan itu seolah-olah adalah aktifitas yang pertama dan terakhir
*kunci sesungguhnya untuk menuju ke kepemimpinan besar adalah melihara antusiame “pertama kali”
2. Memperluas Cakrawala
*pemimpin-pemimpin terbaik selalu memiliki komitmen u/ melakukan pengembangan pribadi secara terus menerus dalam kehidupannya
*dg berkembangnya TV, membuat orang lebih menjadi wadah menampung ketimbang menjadi innovator, jarang sekali saat ini seorang ramaja melancarkan pertanyaan bertubi-tubi guna memperoleh pengetahuan yg lebih mendalam
*seorang wanita di California menyuruh anak-anaknya u/ menklip peristiwa-peristiwa dunia dari Koran dan kemudian mendiskusikannya dg seluruh anggota keluarga, hal ini menanamkan rasa dahaga akan belajar dan juga peluang u/ memperluas wawasan
*para pemimpin yg baik tidak henti-hentinya belajar, tumbuh dan berkembang, mereka juga memberi kesempatan dan dorongan kepada orang lain u/ melakukan hal tsb
3. Keranjingan Membaca
*pemimpin-pemimpin terbaik gemar membaca, banyak diantaranya mengenai hal-hal diluar bidang keahlian atau lingkup pengetahuannya
*TV meniadakan kreatifitas seseorang, penelitian menunjukan bahwa sisi kanan dari otak, otak kreatif anda, jauh lebih aktif apabila anda membaca buku dibanding apabila anda menonton TV
*”para pemimpin besar tak dapat hidup tanpa buku”
4. Pencatat yg Telaten
*pena yg pendek itu lebih baik daripada ingatan yg panjang
*pemimpin-pemimpin terbaik selalu membawa buku catatan di saku, kemeja atau dompet
*mencatat itu tidak hanya berarti mengingat, tetapi juga bertindak
*Rochard Branson mencatat segala-galanya, jadi para karyawan tidak saja menghargai atensinya, hal ini menanamkan rasa percara diri pada mereka bahwa hal-hal akan segera ditangani
5. Tetapkan Standar Komunikasi Tinggi dan Praktekkan
*komunikasi termasuk kemampuan berbicara; menulis; menyimak dg penuh atensi; bahasa tubuh; kemampuan menjawab surat & telepon dg cepat
*ketika kita berbicara kita tidak bisa belajar
*yg membedakan pemimpin besar dg yg lainnya adalah mereka sungguh-sungguh mempelajari seni menyimak
*seseorang dipandang orang apabila ia jarang membuka mulut, selain bertanya dan menyimak dg penuh minat
*mulailah segala sesuatu dg senyum, senyum itu menimbulkan perasaan tenteram pada banyak orang
*satu seni yang hilang dalam kemunikasi adalah kemampuan u/ bertanya pertanyaan-pertanyaan yg terus mengembangkan informasi yg anda terima dlm percakapan
*kemampuan bertanya adalah kemampuan yg paling dihargai oleh orang lain, karena hal ini menunjukan bahwa dia benar-benar menyimak, berminat dan menghargai pikiran-pikiran & partisipasi mereka
*komunikasi tertulis oleh para pemimpin yang baik selalu jelas, efektif dan tepat waktu
*hal yg anda harus pelajari adalah seni mengucapkan terima kasih, secara pribadi atau melalui surat
6. Bukan Main Adaptabelnya
*belajar itu sama dg berubah
*salah satu yg membuat rasa aman sesungguhnya yg kita miliki adalah kepastian bahwa kita memiliki bekal u/ mengatasi apa saja yg terjadi
*para pemimpin besar yakin akan memampuan mereka u/ menangani apa saja yg terjadi, mereka adaptable, mampu berubah atau menyesuaikan diri dg situasi-situasi baru tanpa banyak kesulitan
*para pemimpin besar sering merupakan “agen perubah” atau orang yg bertanggung jawab untuk merubah lintasan atau arah yg hendak dituju. Mereka harus mengatasi perubahan-perubahan yg terjadi bukan karena pilihan mereka tapi justru karena dipaksakan kepada diri mereka oleh berbagai situasi. Apabila anda memimpin orang-orang, anda harus siap u/ menjadi adaptable
7. Memaksimalkan Waktu
*penelitian di amerika menemukan jika anda berusia 72 th anda telah menghabiskan 6 tahun kehidupan anda u/ mengantri, jadi gunakanlah waktu mengantri tsb dg membaca atau melakukan aktifitas yg berguna lainnya
*tubuh & pikiran, khususnya, memelukan waktu u/ mencipta ulang atau rekreasi
*”power nap”/tidur siang : 15-20 menit dapat mengatasi rasa ngantuk dan memulihkan kesigapan yg lebih efektif dari pada meminum kopi/caffeine, secara statistik kinerja kita meningkat secara dramatis & menghindari keanjlokan energi, asalkan jangan tidur terlalu lama
*hal yg pernting adalah “waktu bermimpi” = melakukan refleksi, berileksasi, bermimpi
*salah satu masalah saat ini adalah banyak orang yg tidak memiliki waktu u/ bermimpi hal ini sangat bermanfaat bagi kita u/ mengkaji kebutuhan-kebutuhan mendatang
*memaksimalkan waktu, membuat diri menjadi sigap. Terfokus dan produktif
8. Visionaris
*kepemimpinan yg baik itu artinya mengetahui seberapa banyak dari masa yg akan datang boleh diperkenalkan kepada masa kini
*masa yg akan datang selalu menjadi milik orang-orang yg melihat kemungkinan-kemungkinan jauh sebelum mereka menjadi kenyataan. Orang-orang ini mempunyai visi mengenai sesuatu yg dapat menjadi kenyataan, dan kemudian berusaha membuatnya menjadi kenyataan
*pemain hoki terkenal berkata “kebanyakan pemain berlari ke tempat di mana bola itu berada, saya berlari ke tempat dimana bola itu akan berada”
*para pemimpin besar berpikir melampaui batasan-batasan mereka, mereka tidak pernah puas dg tingkat kinerja mereka sekarang
*untuk menjadi visioner, pertama anda harus keranjingan membaca, karena membuat anda menjadi kreatif
*apa-apa yg terjadi dimasa yg akan datang itu tidak bisa diketahui, kita menandangnya sbg suatu ketidakpastian yg amat besar, namun pemimpin besar mampu berantisipasi dan mampu mengendalikan masa depan mereka
9. Rasa Aman
*para pemimpin besar membuat orang-orang lebih memikirkan diri mereka sendiri, ketimbang lebih memikirkan sang pemimpin
*para pemimpin menumbuhkan rasa percaya diri, mereka membuat anda melihat bahwa tidak ada kemacetan lalu lintas di jalur yg ada dihadapan anda, dan u/ membangun rasa percaya diri pada orang lain, anda sendiri harus memiliki rasa percaya diri dan rasa aman
*orang-orang yg merasa aman menyemangati orang lain dan mereka senang dg keberhasilan kawan-kawan, keluarga dan karyawan mereka
*orang yg merasa aman mampu mengelilingi diri mereka dg orang-orang yg lebih qualified dari pada mereka sendiri
10. Tegarlah bila menghadapi tekanan
*tekanan itu adalah sebuah frivilase, ia hanya akan datang kepada orang-orang yg sudah memperoleh privilase itu.
*kritikan adalah suatu harga yg harus dibayar karena keberhasilan. Kalau anda tidak mengalami kritikan-kritikan, anda biasanya tidak banyak mencapai keberhasilan
*salah satu tantangan terbesar yg dihadapi orang-orang dlm karier mereka adalah kemampuan mengatasi tekanan yg menyertai keberhasilannya
*para pemimpin besar menyikapi tekanan dg baik, mereka tegas, tumbuh subur di tengah-tengah tantangan dan menyukain persaingan.
*seorang pemimpin yang merasa aman dan menaruh keyakinan atas dirinya mampu berdiri diluar tekanan tersebut dan melakukan apa yg diyakininya adalah benar ketimbang apa yg menjadi desakan, atau apa yang menguntungkan
11. Disiplin Diri
*tanpa disiplin diri, hidup ini simpang siur
*para mpemimpin yg baik memiliki kemampuan luar biasa u/ memulai sesuatu atas prakarsanya sendiri
*orang-orang yg memiliki disiplin diri mampu mengambil inisiatif dan mereka mampu membuat suatu komitmen kpd semua fase kehidupan mereka
*orang-orang yg berdisiplin diri adalah orang yg kakinya telah menyentuh lantai begitu alarm berbunyi
*orang yg berdisiplin diri adalah orang-orang yg sudah berhasil menaklukan penyakit menunda
*anda bisa mengandalkan orang yang memiliki disiplin diri
*bila anda adalah seorang pemimpin pilihlah orang-orang yg memiliki rasa disiplin diri tinggi
12. Buatlah Banyak Kesalahan, Tapi Jangan Diulangi
*kalau anda tidak membuat kesalahan, anda tidak membuat keputusan
*kesalahan adalah harga yg harus anda bayar u/ suatu kemajuan
*pemimpin besar tidak cemas dg kesalahan-kesalahan yg mereka buat, mereka justru belajar dari keslahan-kesalahan itu
*anda bisa menang hari ini kalau anda tahu mengapa anda kalah kemarin
*para pemimpin besar membuat banyak kesalahan, hanya satu kali
*pemimpin besar adalah para pembuka jalan, mereka adalah penggemar eksperimen. Mereka nekat dan oleh karena itu mau tak mau mereka pun membuat banyak kesalahan. Otang seperti ini berani melakukan hal-hal yg tidak berani dilakukan orang lain
13. Berjiwa Tenang
*salah satu unsur utama seorang pemimpin besar adalah konsistensi
*suasana hati yg tidak enak sungguh-sungguh merusak iklim usaha atau hubungan
*orang-orang menghargai seseorang yang ketenangannya konsisten, ketenagan memungkinkan orang-orang u/ menjaga agar hal-hal tetap berada dalam perspektif dan melihat apa yg sebenarnya penting dalam situasi tertentu
*para karyawan bisa menrasa nyaman u/ bertanya, membuat kesalahan, belajar dan bertumbuh
14. Rendah Hati
*orang-orang yg memiliki kerendahan hati tidak berfikir bawah diri mereka itu kekurangan, mereka hanya kurang memikirkan diri mereka sendiri
*pemimpin yang memiliki kerendahan hati tidak memandang diri merka lebih tinggi dari pada orang lain, mereka memahami ungkapan “tidak ada yg namanya tugas picisan, yg ada hanya sikap picisan”
*kerendahan hati adalah bagian terbesar dari gambar besar yang disebut sikap, kerendahan hati adalah permata mahkota dari semua kualitas karakter anda
15. Teladan
*para karyawan berharap pemimpin mereka memberi contoh, teladan artinya menjadi guru melaui contoh
*seorang pemimpin yg baik adalah seseorang yg contoh-contoh darinya memberikan kereladanan u/ ditiru dan menciptakan lingkungan yg baik
*seorang pemimpin yang patut dipercayai adalah seorang yang bekerja sama uletnya, atau bahkan lebih ulet daripada yg lain
*jam kantor tak ada artinya bagi sang teladan
*seorang pemimpin yg besar adalah orang yg sederhana, dan dapat ditemui setiap saat oleh para karyawan dan pelanggan. Tindakannya mempunyai keteguhan dalam menganut keyakinan bahwa pelanggan itu sesungguhnya orang terpenting dalam perusahaan, mereka mendatangi tempat-tempat pelanggan secara teratur, bertemu dg para karyawan dan pelanggan, dan berhubungan dekat dg orang-orang yg dapat menjadikan usahanya berhasil maupun yang dapat menjadikan usahanya jatuh
*para pemimpin yg baik adalah teladan-teladan sejati yg tidak mengirimkan sinyal-sinyal yg simpang siur
*jangan meremehkan kekuatan mengajar melalui contoh
16. Gunakan Disipilin Secara Bijaksana
*disiplin adalah tindak mengajar hal-hal yg penting dalam kehidupan, tanpa disiplin terjadilah kekacauan
*disiplin berasal dari latin “disciplina” yg artinya pengajaran atau pelatihan, dan ia adalah sesuatu yg positif dan diperlukan apabila digunakan secara bijaksana dan telaten
*disiplin harus diterapkan secara wajar-wajar saja, tidak emosional, dan seimbang dg menggunakan penguatan-penguatan positif agar upaya-upaya dan hasil-hasil menjadi baik
*mendisiplinkan seseorang berarti anda memberinya sedikit ruangan dan waktu u/ menangani bidang kegiatan yg anda persoalkan
17. Perlakukan Setiap Orang dg Penghormatan yg Sama
*”setiap orang bisa bersikap sopan kepada seorang raja, tetapi hanya seorang lelaki terhormat yg bisa bersikap sopan kepada seorang pengemis”
*para pemimpin besar memandang si wakil presiden eksekutif dan si pesuruh kantor sebagai setara
*kita sering memperlakukan orang-orang menurut pangkat atau gelar yg tercantum pada kartu nama mereka, dan itu “salah”
*setiap orang itu penting dan harus dipandang demikian
*setiap pemimipin terbaik memperlakukan setiap orang dg rasa hormat yg setara
18. Guru-guru yg baik
*”guru-guru terbaik memberi sang siswa suatu pemahaman dan waktu u/ menikmatinya”
*guru-guru yg baik tidak hanya memiliki penguasaan yg mantab atas mata pelajaran yg diajarkan. Mereka bisa menyelaraskan diri dg panjang gelombang orang lain dan membantunya belajar dan memahami mata pelajaran itu. Mereka juga memberi wkatu kepada siswa u/ memantabkan apa yg telah mereka pelajari waktu u/ menikmatinya, menjajaginya dan menjadikannya milik mereka sendiri
*guru-guru yg baik lebih banyak menunjuk ketimbang berkata
*guru-guru yg baik merasa girang setulusnya kalau muridnya belajar. Dan guru-guru terbaik bukan main gembiranya kalau mereka diungguli oleh murid-murid mereka
*guru-guru yg baik dalam pengajaran mereka, berkonsentrasi pada pengembangan pribadi dan professional. Melalui informasi, inspirasi dan contoh, mereka berupaya u/ mengembangkan potensi dalam setiap orang. Mereka bukan dictator, tetapi penggembira yang menyemangati anda u/ mencapai kemampuan terbaik anda
19. Opportunistis
*”jadilah seorang possibilitarian. Tak perduli betapa gelapnya hal-hal itu tampaknya atau sesungguhnya, belalakanlah mata-mata anda dan lihatlah kemungkinan-kemungkinannya, selalu lihat mereka”
*hampir setiap situasi dalam kehidupan ini adalh sebuah peluang, namun yg membedakan adalah cara bagaimana kita mengandung situasi itu
*kunci untuk menjadi seorang opportunis adalah berusaha meligat setiap hari itu sebahai suatu peluang dan berusaha mencari-cari paluang itu
*peluang-peluang itu ada disitu, apakah anda melihatnya ?
20. Positif
*”kebanyakan orang menempuh kehidupan ini dg menunjuk-nunjuk kepada rumput liar sementara yang diinjak justru bunganya”
*sebagai orang yg selalu melihat sisi positif daru hal-hal, saya sungguh-sungguh yakin bahwa saya bisa mengambil orang negatif dan membantu mereka menjadi positif
*para pemimpin besar adalah orang-orang yg positif, mereka tidak menyalahkan orang-orang lain dan siap dipersalahkan. Mereka tidak mengeluh; mereka menemukan solusi
*para pemimpin yg menonjol tidak pernah menyimpan rasa dendam
*banyak sekali orang yg memikul beban emosional dendam masa lampau, para pemimpin terbaik mampu melepaskan negatifitas itu
*”jangan biarkan apa yg tidak dapat anda lakukan mengganggu apa yg dapat anda lakukan”, dia memusatkan perhatian pada hal-hal yg positif baik dalam latihan maupun dalam pertandingan, dia tidak berbicara tentang kemenangan, tetapi berkonsentrasi pada intensitas, usaha keras dan berbuat yg terbaik
21. Empatitis
*jadilah pengikut lebih dahulu dan barulah kemudian menjadi pemimpin, dg menjadi seorang pengikut terlebih dahulu, kita lebih siap untuk menjadi pemimpin-pemimpin yg baik, bila tiba waktunya
*sulit untuk meminta pasukan anda mengikuti anda kalau anda sendiri belum pernah masuk ke dalam parit-parit perlindungan
*empati bisa muncul kalu kita bertanya, benar-benar menyimak dan berusaha melihat dan merasakan apa yg dilihat dan dirasakan orang lain, para pemimpin yang baik melakukan hal ini
22. Patut Dipercaya dan Siap Mempercayai
*kepercayaan adalah kerentanan yg diperkenankan
*kepercayaan thd falsafah ”kalau anda mempercayai saya, saya tidak akan mengecewakan anda” harus berlaku dua arah. Orang-orang akan berusaha semampu mereka u/ memelihara kepercayaan anda kepada mereka
*orang akan mematuhi orang yg bisa dipercaya dan seorang pemimpin sejati menghormati kepercayaan itu
*u/ menjadi sungguh-sungguh efektif, kepercayaan itu harus berlaku dua arah., para pemimpin harus mempercayai dan menerima orang-orang yg mereka pimpin dan penerimaan seperti itu menuntut toleransi terhadap ketidak sempurnaan. Siapapun bisa memimpin orang-orang yg sempurna
23. Memiliki Landasan Spiritual
*ada satu kebenaran yg tetap bertahan. Semua yg terjadi di dalam sejarah dunia bersandar pada suatu yg bersifat spiritual. Kalau yg spiritual itu kuat, ia menciptakan sejarah, kalau ia lemah ia merusak sejarah
*contoh spritualitas adalah mencakup cinta, kearifan, kelembutan, keperdulian, pengertian, dedikasi, komitmen dsb
*landasan spiritual dalam kehidupan ini memungkinkan kita u/ melihat diri kita sebagai rentan dan untuk merasakan bahwa dalam alam semesta ini ada makhluk dan kekuatan yg lebih tinggi
24. Berkomitmen
*tak dapat dibayangkan seseorang bisa menjadi sukses kalau dia tidak memberikan segala-gala yg dimilikinya dalam permainan kehidupan ini
*berkomitmen thd sesuatu berarti memberikan kepadnya segala yg anda miliki
*Abraham Lincoln “saya melakukan yg terbaik sebisa saya, sebaik-baiknya semampu saya; dan saya berniat u/ terus melakukannya sampai akhir hayat”
*komitmen itu ibarat sumpah kepada sesuatu atau seseorang
*para pemimpin terbaik memiliki komitmen kepada prinsip-prinsip mereka, tujuan-tujuan mereka dan orang-orang yg mereka pimpin
*para karyawan tidak akan memiliki rasa percaya diri atau kesetiaan kepada perusahaan yg komitmennya kepada mereka tidak sampai mendasar
25. Tabah
*dapatkanlah gagasan yg baik dan patuhlah kepadanya. Tekuni dia dan garap dia sampai selesai, dan selesaikan dg baik
*para pemimpin memilikik kepercayaan yg tidak tergoyahkan pada diri mereka sendiri dan itu mereka wujudkan
*para pemimpin besar menaruh kepercayaan kepada diri mereka sendiri dan impian-impian mereka, sekalipun orang-orang lain mengatakan hal itu tak mungkin dilaksanakan. Mereka memiliki kepercayaan diri dan visi u/ menjadiknya suatu kenyataan dan mereka pantang menyerah
*para pemimpin besar dan perusahaan besar tidak pernah puas dg status quo, mereka sangat memikirkan kemajuan, begitu mereka berhenti memikirkan hal tersebut maka tamatlah mereka
*perusahaan-perusahaan yg berkomitmen, dan sungguh-sungguh mau melayani karyawan dan pelnggan mereka akan tetap bertahan u/ waktu yg lama. Begitu anda melangkah masuk kedalam perusahaan itu , anda akan merasakan komitmen itu.
12 Prinsip Universal Perusahaan-Perusahaan Jasa Besar
*menaikan produktifitas sosial adalah tantangan manajemen terbesar
*kepemimpinan yg baik datangnya melalui pelayanan yg baik
*kita bisa berbuat baik kepada diri kita dg berbuat baik kepada orang lain
*seorang pemimpin besar harus sangat peduli kepada orang-orang lain; jujur; penuh semangat; konsisten dan diatas segala-galanya memiliki komitmen. Pemimpin besar tak pernah takut membuat kesalahan, pemimpin besar berbuat yg terbaik dan belajar dari kesalahan-kesalahan dan bergerak maju
*loyalitas adalah faktor yg sangat kuat dalam kehidupan orang-orang dng kita senang kembali ke tempat-tempat dimana kita diterima dg penuh antusiasme dan mengetahui bahwa kita akan memperoleh pelayanan terbaik
1. Pelayanan Lateral
*layanilah orang lain melampui dari yg diharapkannya
*pelayanan lateral adalah dimana pelayanan thd sesama rekan kerja sama pentingnya dan sama diutamakannya dg pelayanan thd para pelanggan, biasa juga disebut “esprit de corps”/team work
*pelayanan lateral berkisar mulai dari membantu rekan kerja yg kerepotan, mengerjakan pekerjaan rekan lain u/ memastikan bahwa pekerjaan itu rampung dg baik
*pelayanan lateral adalah lawan dari ucapan “itu bukan urusanku” adalah kesesiaan u/ sewaktu-waktu mengerjakan tugas karyawan lain
*salah satu kesalahan terbesar yg sebagian orang lakukan yg berakibat buruknya pelayanan adalah mengkotak-kotak pekerjaan orang-orang
*pelatihan lintas tugas (menyeluruh para karyawan belajar melakukan lebih dari satu tugas, sangat bermanfaat. Hal ini memberi para karyawan suatu variasi dalam pelaksanaan pekerjaannya serta peluang u/ tumbuh dan tertantang, tidak hanya terpaku di satu bidang
*menitik beratkan pada pelayanan lateral dalam sebuah organisasi sungguh-sungguh menghasilkan suatu kerjasama tim, dg semua karyawan mengetahui bawaha merka akan saling mendukung dalam melakukan apa yg diperlukan u/ menyelesaikan sesuatu pekerjaan
*”inipun urusan saya juga !”
2. Pemberdayaan
*gagasan yg menjadi popular belakangan adalah bahwa segitiga ini harus dibalikkan dg sang pemimpin perusahaan beradapaling bawah dan karyawan-karyawan “garis depan” dibagian atas
*beberapa perusahaan menyadari bahwa orang-orang
kunci menjadi pemimpin besar, peter burwash
*keberhasilan itu adalah hasil dari kegagalan demi kegagalan tanpa kehilangan semangat
*dalam kehidupan ini, kita memperoleh potongan-potongan informasi yg ternyata sangat relevan
*”ENTHUSIASM IS CONTAGIOUS” = “SEMANGAT ITU MENULAR”
*semangat itu memang benar-benar membawa perubahan
*sebagai seorang pemimpin, jika anda penuh gairah, anda akan menarik orang-orang laksana sebuah magnet. Orang akan selalu ingin kembali untuk menghabiskan lebih banyak waktu bersama anda
*strategi bila kita ingin mempertahankan semangat dalam menjalankan aktifitas, maka tanamkan dan berlakukan setiap aktifitas yang kita lakukan itu seolah-olah adalah aktifitas yang pertama dan terakhir
*kunci sesungguhnya untuk menuju ke kepemimpinan besar adalah melihara antusiame “pertama kali”
2. Memperluas Cakrawala
*pemimpin-pemimpin terbaik selalu memiliki komitmen u/ melakukan pengembangan pribadi secara terus menerus dalam kehidupannya
*dg berkembangnya TV, membuat orang lebih menjadi wadah menampung ketimbang menjadi innovator, jarang sekali saat ini seorang ramaja melancarkan pertanyaan bertubi-tubi guna memperoleh pengetahuan yg lebih mendalam
*seorang wanita di California menyuruh anak-anaknya u/ menklip peristiwa-peristiwa dunia dari Koran dan kemudian mendiskusikannya dg seluruh anggota keluarga, hal ini menanamkan rasa dahaga akan belajar dan juga peluang u/ memperluas wawasan
*para pemimpin yg baik tidak henti-hentinya belajar, tumbuh dan berkembang, mereka juga memberi kesempatan dan dorongan kepada orang lain u/ melakukan hal tsb
3. Keranjingan Membaca
*pemimpin-pemimpin terbaik gemar membaca, banyak diantaranya mengenai hal-hal diluar bidang keahlian atau lingkup pengetahuannya
*TV meniadakan kreatifitas seseorang, penelitian menunjukan bahwa sisi kanan dari otak, otak kreatif anda, jauh lebih aktif apabila anda membaca buku dibanding apabila anda menonton TV
*”para pemimpin besar tak dapat hidup tanpa buku”
4. Pencatat yg Telaten
*pena yg pendek itu lebih baik daripada ingatan yg panjang
*pemimpin-pemimpin terbaik selalu membawa buku catatan di saku, kemeja atau dompet
*mencatat itu tidak hanya berarti mengingat, tetapi juga bertindak
*Rochard Branson mencatat segala-galanya, jadi para karyawan tidak saja menghargai atensinya, hal ini menanamkan rasa percara diri pada mereka bahwa hal-hal akan segera ditangani
5. Tetapkan Standar Komunikasi Tinggi dan Praktekkan
*komunikasi termasuk kemampuan berbicara; menulis; menyimak dg penuh atensi; bahasa tubuh; kemampuan menjawab surat & telepon dg cepat
*ketika kita berbicara kita tidak bisa belajar
*yg membedakan pemimpin besar dg yg lainnya adalah mereka sungguh-sungguh mempelajari seni menyimak
*seseorang dipandang orang apabila ia jarang membuka mulut, selain bertanya dan menyimak dg penuh minat
*mulailah segala sesuatu dg senyum, senyum itu menimbulkan perasaan tenteram pada banyak orang
*satu seni yang hilang dalam kemunikasi adalah kemampuan u/ bertanya pertanyaan-pertanyaan yg terus mengembangkan informasi yg anda terima dlm percakapan
*kemampuan bertanya adalah kemampuan yg paling dihargai oleh orang lain, karena hal ini menunjukan bahwa dia benar-benar menyimak, berminat dan menghargai pikiran-pikiran & partisipasi mereka
*komunikasi tertulis oleh para pemimpin yang baik selalu jelas, efektif dan tepat waktu
*hal yg anda harus pelajari adalah seni mengucapkan terima kasih, secara pribadi atau melalui surat
6. Bukan Main Adaptabelnya
*belajar itu sama dg berubah
*salah satu yg membuat rasa aman sesungguhnya yg kita miliki adalah kepastian bahwa kita memiliki bekal u/ mengatasi apa saja yg terjadi
*para pemimpin besar yakin akan memampuan mereka u/ menangani apa saja yg terjadi, mereka adaptable, mampu berubah atau menyesuaikan diri dg situasi-situasi baru tanpa banyak kesulitan
*para pemimpin besar sering merupakan “agen perubah” atau orang yg bertanggung jawab untuk merubah lintasan atau arah yg hendak dituju. Mereka harus mengatasi perubahan-perubahan yg terjadi bukan karena pilihan mereka tapi justru karena dipaksakan kepada diri mereka oleh berbagai situasi. Apabila anda memimpin orang-orang, anda harus siap u/ menjadi adaptable
7. Memaksimalkan Waktu
*penelitian di amerika menemukan jika anda berusia 72 th anda telah menghabiskan 6 tahun kehidupan anda u/ mengantri, jadi gunakanlah waktu mengantri tsb dg membaca atau melakukan aktifitas yg berguna lainnya
*tubuh & pikiran, khususnya, memelukan waktu u/ mencipta ulang atau rekreasi
*”power nap”/tidur siang : 15-20 menit dapat mengatasi rasa ngantuk dan memulihkan kesigapan yg lebih efektif dari pada meminum kopi/caffeine, secara statistik kinerja kita meningkat secara dramatis & menghindari keanjlokan energi, asalkan jangan tidur terlalu lama
*hal yg pernting adalah “waktu bermimpi” = melakukan refleksi, berileksasi, bermimpi
*salah satu masalah saat ini adalah banyak orang yg tidak memiliki waktu u/ bermimpi hal ini sangat bermanfaat bagi kita u/ mengkaji kebutuhan-kebutuhan mendatang
*memaksimalkan waktu, membuat diri menjadi sigap. Terfokus dan produktif
8. Visionaris
*kepemimpinan yg baik itu artinya mengetahui seberapa banyak dari masa yg akan datang boleh diperkenalkan kepada masa kini
*masa yg akan datang selalu menjadi milik orang-orang yg melihat kemungkinan-kemungkinan jauh sebelum mereka menjadi kenyataan. Orang-orang ini mempunyai visi mengenai sesuatu yg dapat menjadi kenyataan, dan kemudian berusaha membuatnya menjadi kenyataan
*pemain hoki terkenal berkata “kebanyakan pemain berlari ke tempat di mana bola itu berada, saya berlari ke tempat dimana bola itu akan berada”
*para pemimpin besar berpikir melampaui batasan-batasan mereka, mereka tidak pernah puas dg tingkat kinerja mereka sekarang
*untuk menjadi visioner, pertama anda harus keranjingan membaca, karena membuat anda menjadi kreatif
*apa-apa yg terjadi dimasa yg akan datang itu tidak bisa diketahui, kita menandangnya sbg suatu ketidakpastian yg amat besar, namun pemimpin besar mampu berantisipasi dan mampu mengendalikan masa depan mereka
9. Rasa Aman
*para pemimpin besar membuat orang-orang lebih memikirkan diri mereka sendiri, ketimbang lebih memikirkan sang pemimpin
*para pemimpin menumbuhkan rasa percaya diri, mereka membuat anda melihat bahwa tidak ada kemacetan lalu lintas di jalur yg ada dihadapan anda, dan u/ membangun rasa percaya diri pada orang lain, anda sendiri harus memiliki rasa percaya diri dan rasa aman
*orang-orang yg merasa aman menyemangati orang lain dan mereka senang dg keberhasilan kawan-kawan, keluarga dan karyawan mereka
*orang yg merasa aman mampu mengelilingi diri mereka dg orang-orang yg lebih qualified dari pada mereka sendiri
10. Tegarlah bila menghadapi tekanan
*tekanan itu adalah sebuah frivilase, ia hanya akan datang kepada orang-orang yg sudah memperoleh privilase itu.
*kritikan adalah suatu harga yg harus dibayar karena keberhasilan. Kalau anda tidak mengalami kritikan-kritikan, anda biasanya tidak banyak mencapai keberhasilan
*salah satu tantangan terbesar yg dihadapi orang-orang dlm karier mereka adalah kemampuan mengatasi tekanan yg menyertai keberhasilannya
*para pemimpin besar menyikapi tekanan dg baik, mereka tegas, tumbuh subur di tengah-tengah tantangan dan menyukain persaingan.
*seorang pemimpin yang merasa aman dan menaruh keyakinan atas dirinya mampu berdiri diluar tekanan tersebut dan melakukan apa yg diyakininya adalah benar ketimbang apa yg menjadi desakan, atau apa yang menguntungkan
11. Disiplin Diri
*tanpa disiplin diri, hidup ini simpang siur
*para mpemimpin yg baik memiliki kemampuan luar biasa u/ memulai sesuatu atas prakarsanya sendiri
*orang-orang yg memiliki disiplin diri mampu mengambil inisiatif dan mereka mampu membuat suatu komitmen kpd semua fase kehidupan mereka
*orang-orang yg berdisiplin diri adalah orang yg kakinya telah menyentuh lantai begitu alarm berbunyi
*orang yg berdisiplin diri adalah orang-orang yg sudah berhasil menaklukan penyakit menunda
*anda bisa mengandalkan orang yang memiliki disiplin diri
*bila anda adalah seorang pemimpin pilihlah orang-orang yg memiliki rasa disiplin diri tinggi
12. Buatlah Banyak Kesalahan, Tapi Jangan Diulangi
*kalau anda tidak membuat kesalahan, anda tidak membuat keputusan
*kesalahan adalah harga yg harus anda bayar u/ suatu kemajuan
*pemimpin besar tidak cemas dg kesalahan-kesalahan yg mereka buat, mereka justru belajar dari keslahan-kesalahan itu
*anda bisa menang hari ini kalau anda tahu mengapa anda kalah kemarin
*para pemimpin besar membuat banyak kesalahan, hanya satu kali
*pemimpin besar adalah para pembuka jalan, mereka adalah penggemar eksperimen. Mereka nekat dan oleh karena itu mau tak mau mereka pun membuat banyak kesalahan. Otang seperti ini berani melakukan hal-hal yg tidak berani dilakukan orang lain
13. Berjiwa Tenang
*salah satu unsur utama seorang pemimpin besar adalah konsistensi
*suasana hati yg tidak enak sungguh-sungguh merusak iklim usaha atau hubungan
*orang-orang menghargai seseorang yang ketenangannya konsisten, ketenagan memungkinkan orang-orang u/ menjaga agar hal-hal tetap berada dalam perspektif dan melihat apa yg sebenarnya penting dalam situasi tertentu
*para karyawan bisa menrasa nyaman u/ bertanya, membuat kesalahan, belajar dan bertumbuh
14. Rendah Hati
*orang-orang yg memiliki kerendahan hati tidak berfikir bawah diri mereka itu kekurangan, mereka hanya kurang memikirkan diri mereka sendiri
*pemimpin yang memiliki kerendahan hati tidak memandang diri merka lebih tinggi dari pada orang lain, mereka memahami ungkapan “tidak ada yg namanya tugas picisan, yg ada hanya sikap picisan”
*kerendahan hati adalah bagian terbesar dari gambar besar yang disebut sikap, kerendahan hati adalah permata mahkota dari semua kualitas karakter anda
15. Teladan
*para karyawan berharap pemimpin mereka memberi contoh, teladan artinya menjadi guru melaui contoh
*seorang pemimpin yg baik adalah seseorang yg contoh-contoh darinya memberikan kereladanan u/ ditiru dan menciptakan lingkungan yg baik
*seorang pemimpin yang patut dipercayai adalah seorang yang bekerja sama uletnya, atau bahkan lebih ulet daripada yg lain
*jam kantor tak ada artinya bagi sang teladan
*seorang pemimpin yg besar adalah orang yg sederhana, dan dapat ditemui setiap saat oleh para karyawan dan pelanggan. Tindakannya mempunyai keteguhan dalam menganut keyakinan bahwa pelanggan itu sesungguhnya orang terpenting dalam perusahaan, mereka mendatangi tempat-tempat pelanggan secara teratur, bertemu dg para karyawan dan pelanggan, dan berhubungan dekat dg orang-orang yg dapat menjadikan usahanya berhasil maupun yang dapat menjadikan usahanya jatuh
*para pemimpin yg baik adalah teladan-teladan sejati yg tidak mengirimkan sinyal-sinyal yg simpang siur
*jangan meremehkan kekuatan mengajar melalui contoh
16. Gunakan Disipilin Secara Bijaksana
*disiplin adalah tindak mengajar hal-hal yg penting dalam kehidupan, tanpa disiplin terjadilah kekacauan
*disiplin berasal dari latin “disciplina” yg artinya pengajaran atau pelatihan, dan ia adalah sesuatu yg positif dan diperlukan apabila digunakan secara bijaksana dan telaten
*disiplin harus diterapkan secara wajar-wajar saja, tidak emosional, dan seimbang dg menggunakan penguatan-penguatan positif agar upaya-upaya dan hasil-hasil menjadi baik
*mendisiplinkan seseorang berarti anda memberinya sedikit ruangan dan waktu u/ menangani bidang kegiatan yg anda persoalkan
17. Perlakukan Setiap Orang dg Penghormatan yg Sama
*”setiap orang bisa bersikap sopan kepada seorang raja, tetapi hanya seorang lelaki terhormat yg bisa bersikap sopan kepada seorang pengemis”
*para pemimpin besar memandang si wakil presiden eksekutif dan si pesuruh kantor sebagai setara
*kita sering memperlakukan orang-orang menurut pangkat atau gelar yg tercantum pada kartu nama mereka, dan itu “salah”
*setiap orang itu penting dan harus dipandang demikian
*setiap pemimipin terbaik memperlakukan setiap orang dg rasa hormat yg setara
18. Guru-guru yg baik
*”guru-guru terbaik memberi sang siswa suatu pemahaman dan waktu u/ menikmatinya”
*guru-guru yg baik tidak hanya memiliki penguasaan yg mantab atas mata pelajaran yg diajarkan. Mereka bisa menyelaraskan diri dg panjang gelombang orang lain dan membantunya belajar dan memahami mata pelajaran itu. Mereka juga memberi wkatu kepada siswa u/ memantabkan apa yg telah mereka pelajari waktu u/ menikmatinya, menjajaginya dan menjadikannya milik mereka sendiri
*guru-guru yg baik lebih banyak menunjuk ketimbang berkata
*guru-guru yg baik merasa girang setulusnya kalau muridnya belajar. Dan guru-guru terbaik bukan main gembiranya kalau mereka diungguli oleh murid-murid mereka
*guru-guru yg baik dalam pengajaran mereka, berkonsentrasi pada pengembangan pribadi dan professional. Melalui informasi, inspirasi dan contoh, mereka berupaya u/ mengembangkan potensi dalam setiap orang. Mereka bukan dictator, tetapi penggembira yang menyemangati anda u/ mencapai kemampuan terbaik anda
19. Opportunistis
*”jadilah seorang possibilitarian. Tak perduli betapa gelapnya hal-hal itu tampaknya atau sesungguhnya, belalakanlah mata-mata anda dan lihatlah kemungkinan-kemungkinannya, selalu lihat mereka”
*hampir setiap situasi dalam kehidupan ini adalh sebuah peluang, namun yg membedakan adalah cara bagaimana kita mengandung situasi itu
*kunci untuk menjadi seorang opportunis adalah berusaha meligat setiap hari itu sebahai suatu peluang dan berusaha mencari-cari paluang itu
*peluang-peluang itu ada disitu, apakah anda melihatnya ?
20. Positif
*”kebanyakan orang menempuh kehidupan ini dg menunjuk-nunjuk kepada rumput liar sementara yang diinjak justru bunganya”
*sebagai orang yg selalu melihat sisi positif daru hal-hal, saya sungguh-sungguh yakin bahwa saya bisa mengambil orang negatif dan membantu mereka menjadi positif
*para pemimpin besar adalah orang-orang yg positif, mereka tidak menyalahkan orang-orang lain dan siap dipersalahkan. Mereka tidak mengeluh; mereka menemukan solusi
*para pemimpin yg menonjol tidak pernah menyimpan rasa dendam
*banyak sekali orang yg memikul beban emosional dendam masa lampau, para pemimpin terbaik mampu melepaskan negatifitas itu
*”jangan biarkan apa yg tidak dapat anda lakukan mengganggu apa yg dapat anda lakukan”, dia memusatkan perhatian pada hal-hal yg positif baik dalam latihan maupun dalam pertandingan, dia tidak berbicara tentang kemenangan, tetapi berkonsentrasi pada intensitas, usaha keras dan berbuat yg terbaik
21. Empatitis
*jadilah pengikut lebih dahulu dan barulah kemudian menjadi pemimpin, dg menjadi seorang pengikut terlebih dahulu, kita lebih siap untuk menjadi pemimpin-pemimpin yg baik, bila tiba waktunya
*sulit untuk meminta pasukan anda mengikuti anda kalau anda sendiri belum pernah masuk ke dalam parit-parit perlindungan
*empati bisa muncul kalu kita bertanya, benar-benar menyimak dan berusaha melihat dan merasakan apa yg dilihat dan dirasakan orang lain, para pemimpin yang baik melakukan hal ini
22. Patut Dipercaya dan Siap Mempercayai
*kepercayaan adalah kerentanan yg diperkenankan
*kepercayaan thd falsafah ”kalau anda mempercayai saya, saya tidak akan mengecewakan anda” harus berlaku dua arah. Orang-orang akan berusaha semampu mereka u/ memelihara kepercayaan anda kepada mereka
*orang akan mematuhi orang yg bisa dipercaya dan seorang pemimpin sejati menghormati kepercayaan itu
*u/ menjadi sungguh-sungguh efektif, kepercayaan itu harus berlaku dua arah., para pemimpin harus mempercayai dan menerima orang-orang yg mereka pimpin dan penerimaan seperti itu menuntut toleransi terhadap ketidak sempurnaan. Siapapun bisa memimpin orang-orang yg sempurna
23. Memiliki Landasan Spiritual
*ada satu kebenaran yg tetap bertahan. Semua yg terjadi di dalam sejarah dunia bersandar pada suatu yg bersifat spiritual. Kalau yg spiritual itu kuat, ia menciptakan sejarah, kalau ia lemah ia merusak sejarah
*contoh spritualitas adalah mencakup cinta, kearifan, kelembutan, keperdulian, pengertian, dedikasi, komitmen dsb
*landasan spiritual dalam kehidupan ini memungkinkan kita u/ melihat diri kita sebagai rentan dan untuk merasakan bahwa dalam alam semesta ini ada makhluk dan kekuatan yg lebih tinggi
24. Berkomitmen
*tak dapat dibayangkan seseorang bisa menjadi sukses kalau dia tidak memberikan segala-gala yg dimilikinya dalam permainan kehidupan ini
*berkomitmen thd sesuatu berarti memberikan kepadnya segala yg anda miliki
*Abraham Lincoln “saya melakukan yg terbaik sebisa saya, sebaik-baiknya semampu saya; dan saya berniat u/ terus melakukannya sampai akhir hayat”
*komitmen itu ibarat sumpah kepada sesuatu atau seseorang
*para pemimpin terbaik memiliki komitmen kepada prinsip-prinsip mereka, tujuan-tujuan mereka dan orang-orang yg mereka pimpin
*para karyawan tidak akan memiliki rasa percaya diri atau kesetiaan kepada perusahaan yg komitmennya kepada mereka tidak sampai mendasar
25. Tabah
*dapatkanlah gagasan yg baik dan patuhlah kepadanya. Tekuni dia dan garap dia sampai selesai, dan selesaikan dg baik
*para pemimpin memilikik kepercayaan yg tidak tergoyahkan pada diri mereka sendiri dan itu mereka wujudkan
*para pemimpin besar menaruh kepercayaan kepada diri mereka sendiri dan impian-impian mereka, sekalipun orang-orang lain mengatakan hal itu tak mungkin dilaksanakan. Mereka memiliki kepercayaan diri dan visi u/ menjadiknya suatu kenyataan dan mereka pantang menyerah
*para pemimpin besar dan perusahaan besar tidak pernah puas dg status quo, mereka sangat memikirkan kemajuan, begitu mereka berhenti memikirkan hal tersebut maka tamatlah mereka
*perusahaan-perusahaan yg berkomitmen, dan sungguh-sungguh mau melayani karyawan dan pelnggan mereka akan tetap bertahan u/ waktu yg lama. Begitu anda melangkah masuk kedalam perusahaan itu , anda akan merasakan komitmen itu.
12 Prinsip Universal Perusahaan-Perusahaan Jasa Besar
*menaikan produktifitas sosial adalah tantangan manajemen terbesar
*kepemimpinan yg baik datangnya melalui pelayanan yg baik
*kita bisa berbuat baik kepada diri kita dg berbuat baik kepada orang lain
*seorang pemimpin besar harus sangat peduli kepada orang-orang lain; jujur; penuh semangat; konsisten dan diatas segala-galanya memiliki komitmen. Pemimpin besar tak pernah takut membuat kesalahan, pemimpin besar berbuat yg terbaik dan belajar dari kesalahan-kesalahan dan bergerak maju
*loyalitas adalah faktor yg sangat kuat dalam kehidupan orang-orang dng kita senang kembali ke tempat-tempat dimana kita diterima dg penuh antusiasme dan mengetahui bahwa kita akan memperoleh pelayanan terbaik
1. Pelayanan Lateral
*layanilah orang lain melampui dari yg diharapkannya
*pelayanan lateral adalah dimana pelayanan thd sesama rekan kerja sama pentingnya dan sama diutamakannya dg pelayanan thd para pelanggan, biasa juga disebut “esprit de corps”/team work
*pelayanan lateral berkisar mulai dari membantu rekan kerja yg kerepotan, mengerjakan pekerjaan rekan lain u/ memastikan bahwa pekerjaan itu rampung dg baik
*pelayanan lateral adalah lawan dari ucapan “itu bukan urusanku” adalah kesesiaan u/ sewaktu-waktu mengerjakan tugas karyawan lain
*salah satu kesalahan terbesar yg sebagian orang lakukan yg berakibat buruknya pelayanan adalah mengkotak-kotak pekerjaan orang-orang
*pelatihan lintas tugas (menyeluruh para karyawan belajar melakukan lebih dari satu tugas, sangat bermanfaat. Hal ini memberi para karyawan suatu variasi dalam pelaksanaan pekerjaannya serta peluang u/ tumbuh dan tertantang, tidak hanya terpaku di satu bidang
*menitik beratkan pada pelayanan lateral dalam sebuah organisasi sungguh-sungguh menghasilkan suatu kerjasama tim, dg semua karyawan mengetahui bawaha merka akan saling mendukung dalam melakukan apa yg diperlukan u/ menyelesaikan sesuatu pekerjaan
*”inipun urusan saya juga !”
2. Pemberdayaan
*gagasan yg menjadi popular belakangan adalah bahwa segitiga ini harus dibalikkan dg sang pemimpin perusahaan beradapaling bawah dan karyawan-karyawan “garis depan” dibagian atas
*beberapa perusahaan menyadari bahwa orang-orang
kunci menjadi pemimpin besar, peter burwash
Tips & Trick Mencari Ide untuk menulis
Bagi penulis pemula atau orang sedang dalam tahap belajar menulis (termasuk seperti saya) masalah mencari ide seringkali menjadi kendala utama. Misalnya keluhatan teman saya "Had, sy ini pengen banget nulis tapi kok gak pernah bisa dapet ide" atau misalnya "Ide saya sih banyak, tapi mengungkapkanya itu susah".
Ide, gagasan atau ilham untuk menulis memang sesuatu yang unik. Disebut demikian, karena biasanya muncul secara tiba-tiba. Ide kadang-kadang muncul saat kita sedang bercakap-cakap, gagasan kadang juga datang saat kita didepan komputer bahkan seringkali ide muncul saat kita nongkrong di WC. Ide bisa datang dari mana saja. Jujur saja, ide untuk menulis jurnal ini muncul ketika saya sedang melihat anak ibu kost saya sedang belajar menulis. Kebetulan anaknya masih kecil dan duduk di bangku TK nol besar. Saya lihat, anak-anak sedang goret sana, goret sini. Lantas muncul dalam benak saya "gimana kalau sy nerusin postingan soal menulis kemarin". Dan, jadilah tulisan yang sama-sama kita baca hari ini.
Dari pengalaman saya selama ini, setidaknya ada beberapa cara yang biasa saya tempuh untuk menangkap ide.
1.Bawa buku catatan dan buku bacaan. Kemana-mana saya biasa membawa buku kecil dan buku-buku bacaan ringan. Buku kecil saya gunakan untuk mencatat setiap ada ide atau gagasan yang muncul pada saat itu. Mengapa saya merasa perlu untuk segera mencatat? karena saya menyadari daya ingat otak saya tidak jenius-jenius amat. Saya takut, jika ide tersebut tidak segera saya dokumentasikan, bisa-bisa menguap. Tapi bagi orang-orang yang memiliki kemampuan mengingat brillian opsi ini mungkin bisa dihilangkan. Sedang buku? selain sebagai teman yang baik, membaca buku kadang-kadang bisa merangsang seseorang untuk memperoleh ide baru. Misalnya ketika saya benar-benar capek menulis dan buntu saya putuskan untuk membaca buku sejenak. Buku apa saja, tidak harus tentang tulis menulis. Bisa buku tentang IT, Iptek atau cerpen dan novel. Tetapi, biasanya saya lebih suka membaca buku-buku ringan semacam self management. Kalau buku-buku berat apalagi textbook kuliah, wahh...bukan ide baru yang saya dapat tapi justru stress (he..he).
2. Buka mata, pasang telinga. Maksudnya, menangkap ide dengan melihat fenomena atau kejadian yang menarik yang sedang terjadi dimasyarakat. Misalnya ada istilah-istilah baru, kata-kata baru. Segera catat. Jika tidak mengerti maksudnya saya biasanya segera mencarinya dikamus. Lagi malas? gampang. Kita bisa minta bantuan instant di internet. Tinggal ketik lalu klik, beberapa detik ada sejuta informasi yang didapat. Yang penting niat dan kemauan untuk segera mengetahui istilah2 baru tersebut.
Sebenarnya, tiap orang memiliki cara yang berbeda untuk merangsang dan kemudian menangkap ide yang muncul. Sangat tergantung karakteristik masing-masing. Yang jelas, ide adalah sesuatu yang mahal. Karena itu, jika ada ide baru yang muncul jangan segan-segan untuk menangkapnya. InsyaAlloh suatu saat bermanfaat.(*)
Ide, gagasan atau ilham untuk menulis memang sesuatu yang unik. Disebut demikian, karena biasanya muncul secara tiba-tiba. Ide kadang-kadang muncul saat kita sedang bercakap-cakap, gagasan kadang juga datang saat kita didepan komputer bahkan seringkali ide muncul saat kita nongkrong di WC. Ide bisa datang dari mana saja. Jujur saja, ide untuk menulis jurnal ini muncul ketika saya sedang melihat anak ibu kost saya sedang belajar menulis. Kebetulan anaknya masih kecil dan duduk di bangku TK nol besar. Saya lihat, anak-anak sedang goret sana, goret sini. Lantas muncul dalam benak saya "gimana kalau sy nerusin postingan soal menulis kemarin". Dan, jadilah tulisan yang sama-sama kita baca hari ini.
Dari pengalaman saya selama ini, setidaknya ada beberapa cara yang biasa saya tempuh untuk menangkap ide.
1.Bawa buku catatan dan buku bacaan. Kemana-mana saya biasa membawa buku kecil dan buku-buku bacaan ringan. Buku kecil saya gunakan untuk mencatat setiap ada ide atau gagasan yang muncul pada saat itu. Mengapa saya merasa perlu untuk segera mencatat? karena saya menyadari daya ingat otak saya tidak jenius-jenius amat. Saya takut, jika ide tersebut tidak segera saya dokumentasikan, bisa-bisa menguap. Tapi bagi orang-orang yang memiliki kemampuan mengingat brillian opsi ini mungkin bisa dihilangkan. Sedang buku? selain sebagai teman yang baik, membaca buku kadang-kadang bisa merangsang seseorang untuk memperoleh ide baru. Misalnya ketika saya benar-benar capek menulis dan buntu saya putuskan untuk membaca buku sejenak. Buku apa saja, tidak harus tentang tulis menulis. Bisa buku tentang IT, Iptek atau cerpen dan novel. Tetapi, biasanya saya lebih suka membaca buku-buku ringan semacam self management. Kalau buku-buku berat apalagi textbook kuliah, wahh...bukan ide baru yang saya dapat tapi justru stress (he..he).
2. Buka mata, pasang telinga. Maksudnya, menangkap ide dengan melihat fenomena atau kejadian yang menarik yang sedang terjadi dimasyarakat. Misalnya ada istilah-istilah baru, kata-kata baru. Segera catat. Jika tidak mengerti maksudnya saya biasanya segera mencarinya dikamus. Lagi malas? gampang. Kita bisa minta bantuan instant di internet. Tinggal ketik lalu klik, beberapa detik ada sejuta informasi yang didapat. Yang penting niat dan kemauan untuk segera mengetahui istilah2 baru tersebut.
Sebenarnya, tiap orang memiliki cara yang berbeda untuk merangsang dan kemudian menangkap ide yang muncul. Sangat tergantung karakteristik masing-masing. Yang jelas, ide adalah sesuatu yang mahal. Karena itu, jika ada ide baru yang muncul jangan segan-segan untuk menangkapnya. InsyaAlloh suatu saat bermanfaat.(*)
Kiat Menulis Artikel
Farid Gaban 28 January 2006
Menjadi penulis lepas adalah cita-cita yang nyaman. Hobi yang bisa mendatangkan uang ini bisa dikerjakan di rumah dan bisa menjadi pekerjaan sambilan hampir tanpa modal.
Tak heran jika di banyak negara, menulis freelance artikel untuk koran dan majalah tetap menjadi jenis pekerjaan favorit bagi kaum perempuan meski mereka telah merambah ke banyak profesi. Ibu-ibu muda bisa mencari nafkah dari rumah seraya mengaktualisasikan dan mengekspresikan diri.
Kian banyak majalah membutuhkan artikel dari freelancer. Banyak media bersaing di segmentasi yang kian ketat serta dikelola oleh tim yang makin kecil dan karenanya membutuhkan pasokan tulisan dari freelancer.
Tidak semua artikel di majalah bersifat serius seperti komentar politik, budaya atau sosial. Di tengah luasnya bahan bacaan, yang membuat banyak orang merasa "terlalu banyak sehingga tak terbaca", tulisan-tulisan yang pendek dan bersifat praktis kian digemari. Inilah yang menjelaskan kian populernya majalah-majalah praktis seperti bagaimana menata rumah, bertaman, dan mengelola keuangan pribadi.
Tradisi freelancer belum banyak berkembang di Indonesia. Honor tulisan di koran atau majalah relatif kecil. Yang pertama-tama bisa dilakukan penulis pemula adalah memperluas pemuatan artikel. Salah satunya dengan menganekaragamkan jenis artikel yang ditulis.
Ada beberapa jenis yang paling banyak muncul di koran atau majalah, tapi yang paling populer adalah: artikel kiat ("how to").
Dalam artikel kiat, Anda menunjukkan kepada pembaca bagaimana melakukan sesuatu. Artikel jenis ini bisa menjadi cara efektif penyebaran pengetahuan dan ketrampilan.
*Dari memasak sampai mendidik anak
Contoh klasik artikel kiat adalah tulisan yang dimuat di rubrik dapur atau memasak. Atau panduan pemakaian (user's guide) dalam kemasan setiap barang yang kita beli termasuk meminum obat batuk misalnya: tiga kali sehari, satu sendok makan, ditelan satu jam setelah makan.
Tapi, topiknya bisa jauh lebih luas dari itu: bagaimana berkebun anggrek, mencuci karpet, mengajak anak menyukai musik klasik, menggunakan kartu kredit secara bijaksana, membersihkan busi sepeda motor, bagaimana menghadapi dan mendidik anak penderita autis, bagaimana mengisi formulir pajak, bagaimana menulis cerpen, bagaimana membuat website sendiri, hingga bagaimana menjual rumah secara cepat dan efektif.
*Profesor pun perlu dipandu
Artikel seperti ini cenderung makin populer karena orang, betapapun pintarnya, ingin tahu bagaimana mengerjakan sesuatu dari orang lain. Bahkan seorang profesor fisika, misalnya, sering harus dipandu untuk melakukan hal-hal sederhana seperti memperbaiki kran air yang mampet.
Orang bisa menulis artikel seperti ini berdasarkan pengalaman dan pengetahuan sendiri yang benar-benar dikuasainya. Itu sebabnya bisa ditulis oleh siapapun: dokter, arsitek, pengacara, montir mobil, pialang saham, guru, ibu rumah tangga.
Banyak orang memiliki pengalaman, ketrampilan dan pengetahuan spesifik yang berguna bagi orang lain. Tapi, bagian tersulit, bagi orang yang tidak terbiasa, adalah menerjemahkan itu semua dalam tulisan.
*Jebakan seorang "pakar"
Artikel kiat harus ditulis sederhana dan dengan bahasa populer. Salah satu jebakan bagi seorang "pakar" adalah menganggap semua orang punya level pengetahuan yang sama dengan dirinya atau tidak cukup punya kesabaran untuk menjelaskan pada orang "awam": terlalu banyak istilah teknis, kadang dalam bahasa asing, atau jargon dan akronim yang hanya dipahaminya sendiri.
Artikel kiat harus bisa dibaca oleh siapa saja dan justru dimaksudkan untuk memandu pembaca yang awam dalam bidang tertentu.
*Bagaimana memulai
Cara berlatih menulis artikel seperti ini adalah dengan mulai menulis untuk topik yang sederhanya, misalnya, panduan membuat nasi goreng saus udang untuk pembantu rumah tangga Anda yang baru.
Atau menulis topik lain yang benar-benar Anda kuasai, lalu sodorkan pada teman atau kerabat Anda yang paling tidak akrab dengan topik itu. Anda belum berhasil jika masih terlalu banyak pertanyaan yang mereka ajukan.
Anda harus membuat "instruksi" sederhana namun cukup spesifik. Panjang (berapa cm), panas (berapa derajat celcius), pagi (antara jam berapa sampai berapa) dan seterusnya. Pakailah istilah sehari-hari. Buatlah ilustrasi yang akrab dengan pembaca. Jika panduan Anda melibatkan serangkaian langkah, berikan nomor dari tiap langkah. Jika perlu gunakan gambar, foto atau ilustrasi.
*Dari tulisan ke video
Tidak hanya anak-anak, bahkan orang dewasa banyak belajar dengan meniru dari apa yang dilihat. Panduan seringkali lebih efektif disampaikan lewat gambar dan video. Jika Anda punya kamero video, gabungkan ketrampilan Anda menulis dengan membuat video sederhana untuk topik-topik tadi. Anda akan kesulitan membuat video seperti itu jika tidak pertama-tama membuat "script" atau skenario yang bertumpu pada kemampuan menulis.
Saya tidak tahu apakah ada "ceruk pasar" video kiat di televisi kita. Namun, dengan maraknya stasiun televisi, makin banyak jam siar yang harus diisi. Dan pasokan dari para freelancer makin dibutuhkan. Anda bisa mengimbangi jenuhnya tayangan infotainment dan sinetron buruk dengan ilmu pengetahuan dan ketrampilan bermanfaat yang disampaikan dengan cara menghibur, sederhana, dan memudahkan.
Jangan takut atau malu untuk menulis hal-hal sederhana dan nampaknya sepele, jika yakin karya itu bermanfaat bagi khalayak.
Menjadi penulis lepas adalah cita-cita yang nyaman. Hobi yang bisa mendatangkan uang ini bisa dikerjakan di rumah dan bisa menjadi pekerjaan sambilan hampir tanpa modal.
Tak heran jika di banyak negara, menulis freelance artikel untuk koran dan majalah tetap menjadi jenis pekerjaan favorit bagi kaum perempuan meski mereka telah merambah ke banyak profesi. Ibu-ibu muda bisa mencari nafkah dari rumah seraya mengaktualisasikan dan mengekspresikan diri.
Kian banyak majalah membutuhkan artikel dari freelancer. Banyak media bersaing di segmentasi yang kian ketat serta dikelola oleh tim yang makin kecil dan karenanya membutuhkan pasokan tulisan dari freelancer.
Tidak semua artikel di majalah bersifat serius seperti komentar politik, budaya atau sosial. Di tengah luasnya bahan bacaan, yang membuat banyak orang merasa "terlalu banyak sehingga tak terbaca", tulisan-tulisan yang pendek dan bersifat praktis kian digemari. Inilah yang menjelaskan kian populernya majalah-majalah praktis seperti bagaimana menata rumah, bertaman, dan mengelola keuangan pribadi.
Tradisi freelancer belum banyak berkembang di Indonesia. Honor tulisan di koran atau majalah relatif kecil. Yang pertama-tama bisa dilakukan penulis pemula adalah memperluas pemuatan artikel. Salah satunya dengan menganekaragamkan jenis artikel yang ditulis.
Ada beberapa jenis yang paling banyak muncul di koran atau majalah, tapi yang paling populer adalah: artikel kiat ("how to").
Dalam artikel kiat, Anda menunjukkan kepada pembaca bagaimana melakukan sesuatu. Artikel jenis ini bisa menjadi cara efektif penyebaran pengetahuan dan ketrampilan.
*Dari memasak sampai mendidik anak
Contoh klasik artikel kiat adalah tulisan yang dimuat di rubrik dapur atau memasak. Atau panduan pemakaian (user's guide) dalam kemasan setiap barang yang kita beli termasuk meminum obat batuk misalnya: tiga kali sehari, satu sendok makan, ditelan satu jam setelah makan.
Tapi, topiknya bisa jauh lebih luas dari itu: bagaimana berkebun anggrek, mencuci karpet, mengajak anak menyukai musik klasik, menggunakan kartu kredit secara bijaksana, membersihkan busi sepeda motor, bagaimana menghadapi dan mendidik anak penderita autis, bagaimana mengisi formulir pajak, bagaimana menulis cerpen, bagaimana membuat website sendiri, hingga bagaimana menjual rumah secara cepat dan efektif.
*Profesor pun perlu dipandu
Artikel seperti ini cenderung makin populer karena orang, betapapun pintarnya, ingin tahu bagaimana mengerjakan sesuatu dari orang lain. Bahkan seorang profesor fisika, misalnya, sering harus dipandu untuk melakukan hal-hal sederhana seperti memperbaiki kran air yang mampet.
Orang bisa menulis artikel seperti ini berdasarkan pengalaman dan pengetahuan sendiri yang benar-benar dikuasainya. Itu sebabnya bisa ditulis oleh siapapun: dokter, arsitek, pengacara, montir mobil, pialang saham, guru, ibu rumah tangga.
Banyak orang memiliki pengalaman, ketrampilan dan pengetahuan spesifik yang berguna bagi orang lain. Tapi, bagian tersulit, bagi orang yang tidak terbiasa, adalah menerjemahkan itu semua dalam tulisan.
*Jebakan seorang "pakar"
Artikel kiat harus ditulis sederhana dan dengan bahasa populer. Salah satu jebakan bagi seorang "pakar" adalah menganggap semua orang punya level pengetahuan yang sama dengan dirinya atau tidak cukup punya kesabaran untuk menjelaskan pada orang "awam": terlalu banyak istilah teknis, kadang dalam bahasa asing, atau jargon dan akronim yang hanya dipahaminya sendiri.
Artikel kiat harus bisa dibaca oleh siapa saja dan justru dimaksudkan untuk memandu pembaca yang awam dalam bidang tertentu.
*Bagaimana memulai
Cara berlatih menulis artikel seperti ini adalah dengan mulai menulis untuk topik yang sederhanya, misalnya, panduan membuat nasi goreng saus udang untuk pembantu rumah tangga Anda yang baru.
Atau menulis topik lain yang benar-benar Anda kuasai, lalu sodorkan pada teman atau kerabat Anda yang paling tidak akrab dengan topik itu. Anda belum berhasil jika masih terlalu banyak pertanyaan yang mereka ajukan.
Anda harus membuat "instruksi" sederhana namun cukup spesifik. Panjang (berapa cm), panas (berapa derajat celcius), pagi (antara jam berapa sampai berapa) dan seterusnya. Pakailah istilah sehari-hari. Buatlah ilustrasi yang akrab dengan pembaca. Jika panduan Anda melibatkan serangkaian langkah, berikan nomor dari tiap langkah. Jika perlu gunakan gambar, foto atau ilustrasi.
*Dari tulisan ke video
Tidak hanya anak-anak, bahkan orang dewasa banyak belajar dengan meniru dari apa yang dilihat. Panduan seringkali lebih efektif disampaikan lewat gambar dan video. Jika Anda punya kamero video, gabungkan ketrampilan Anda menulis dengan membuat video sederhana untuk topik-topik tadi. Anda akan kesulitan membuat video seperti itu jika tidak pertama-tama membuat "script" atau skenario yang bertumpu pada kemampuan menulis.
Saya tidak tahu apakah ada "ceruk pasar" video kiat di televisi kita. Namun, dengan maraknya stasiun televisi, makin banyak jam siar yang harus diisi. Dan pasokan dari para freelancer makin dibutuhkan. Anda bisa mengimbangi jenuhnya tayangan infotainment dan sinetron buruk dengan ilmu pengetahuan dan ketrampilan bermanfaat yang disampaikan dengan cara menghibur, sederhana, dan memudahkan.
Jangan takut atau malu untuk menulis hal-hal sederhana dan nampaknya sepele, jika yakin karya itu bermanfaat bagi khalayak.
Menjadi Supervisor / Pemimpin
A. Pengawasan dan kepemimpinan
*Supervisor : mengawasi pekerjaan orang lain serta menjadi perentara antara manajemen dan para karyawan dg berlatih memberi perhatian dan mengizinkan karyawan untuk mengembangkan kemampuan, keahlian dan pemikirannya yang menghasilkan peningkatan efisiensi, produktifitas, inisiatif, kepemilikan & kreatifitas melalui pengarahan, penghargaan, tantangan & dukungan.
*Tiga kualitas penting pemimpin efektif :
1. Pemimipin mengilhami kepercayaan (tindakannya memberi yang terbaik untuk semua, pemimpin tahu bagaimana mendorong orang lain untuk sukses)
2. Pemimpin tahu bagaimana menjadi pengikut (apabila waktunya tepat, ia juga mengizinkan mereka untuk memimpin)
3. Pemimpin membuat hubungan (pemimpin berada ditempat masalah untuk melakukan suatu tindakan, berada ditengah saat masalah muncul)
*Menunjukan kepemimpinan :
1. menjadi seorang penasihat untuk para karyawan yang melapor padanya
2. bersikap adil tanpa memihak (adil antara karyawan vs managemen)
3. menciptakan lingkungan kerja yang mendukung (menciptakan rasa banga terhadap diri dan pekerjaan). Dr. W. Edward Deming Bpk. Pengendali Mutu Terpadu (Total Quality Managenet) “ Tujuan supervisi haruslah membantu karyawan, mesin & peralatan pendukung agar dapat melakukan pekerjaan dg lebih baik.
Caranya : a. mengizinkan karyawan membantu proses pengembangan kerja
b. menanyakan karyawan apayang menghambat mereka dalam melaksanakan pekerjaan.
c. meminta manajemen untuk melengkapi peralatan kerja yang dibutuhkan karyawan.
Dalam ilmu fisika ada 2 energi : potensial & kinetik + kelembaman (inertia)
- energi potensial : ide-ide baru > saya ingin mencoba hal-hal baru
- energi kinetik : pelaksanaan ide-ide > mari kita bekerja sama melakukannya
- kelembaman(inertia) : perlawanan thd perubahan > saya sudah tahu semua hal itu
di dalam perusahaan anda terdapat sumber energi potensial yang sangat melimpah dan sedang menunggu seseorang yang dapat mengalahkan inersia dalam diri mereka lalu mengubahnya menjadi energi kinetik.
4. mempersiapkan kestabilan selama masa perubahan :
a. mengambil langkah-langkah untuk menghindari kejutan yang tak dikehendaki
b. berunding dengan karyawan sebelum melakukan perubahan
c. menjaga komunikasi dengan atasan
d. belajar sebanyak mungkin tentang pekerjaan anda
e. membuat rencana jangka pendek, dan membuat rencana jangka panjang
5. anda harus mempunyai keberanian (mampu menjalankan keputusan-keputusan sulit)
*system yang ada dapat mendukung atau menjadi penghambat thd cara kerja karyawan
*Menjadi pemimpin sejak awal (dasar2 supervisor dalam memulai awal yang bak) :
1. membuat diri anda sendiri dikenal (adakan pertemuan pribadi)
2. jangan mencoba untuk mengubah segalanya sekaligus
3. periksa kembali berkas kepegawaian setiap karyawan yang memberi laporan
4. kenali karyawan yang membuat segala sesuatunya berjalan baik
5. mengadakan pertemuan dengan seluruh staff (jelaskan apa yang diharapkan manajemen dari anda, jelaskan apa yang menjadi visi anda)
6. abaikan desas-desus & kabar angin (carilah asal kabar angin & lakukan klarifikasi)
7. bersikap optimis dan positif
8. ketahuilah apa yang diinginkan manajemen dari anda (katakana pada karyawan apa yang diinginkan manager, hal ini akan memungkinkan setiap karyawan untuk menetapkan prioritas & mengerti mengapa pekerjaan mengalami perubahan
9. tentukan sasaran utama anda dan kelompok kerja anda (jelaskan kepada tim)
*Beri kekuasaan untuk memperoleh kekuasaan.
“jika anda tak memberikan kekuasaan, maka anda tidak akan mendapatkannya, dan jika anda tak memberikan kepercayaan, maka anda tidak akan mendapatkannya”. Kepercayaan diberikan lewat pendelegasian tugas dan penyerahan sebagian kekuasaan kepada orang lain yang membuat karyawan berkembang dan merasa bangga. Pujian terbaik bagi seorang supervisor adalah suatu pujian yang diberikan kepada salah saorang anggota timnya.
*Empat dasar pendelegasian yang sukses :
1. menugaskan pekerjaan pada anggota tim yang tepat
2. mendapatkan persetujuan dan komitmen karyawan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut dengan baik
3. memberi wewenang yang cukup kepada karyawan untuk melaksanakan pekejaannya. Dukunglah karyawan dan keputusannya. Pastikan karyawan lain mengetahui bahwa ia memiliki wewenang.
4. mengatur jadwal para karyawan untuk memberikan laporannya
ketika anda mendelegasikan, anda harus memberi wewenang cukup untuk melakukan pekerjaan itu, dukunglah si karayawan dan keputusanya. Pasrkan karyawan lain mengetahi bahwa ia telah memiliki wewenang tersebut.
“pujian terbaik bagi seorang supervisor adalah suatu pujian yang diberikan kepada salah sorang anggota timnya”
*Supervisor : mengawasi pekerjaan orang lain serta menjadi perentara antara manajemen dan para karyawan dg berlatih memberi perhatian dan mengizinkan karyawan untuk mengembangkan kemampuan, keahlian dan pemikirannya yang menghasilkan peningkatan efisiensi, produktifitas, inisiatif, kepemilikan & kreatifitas melalui pengarahan, penghargaan, tantangan & dukungan.
*Tiga kualitas penting pemimpin efektif :
1. Pemimipin mengilhami kepercayaan (tindakannya memberi yang terbaik untuk semua, pemimpin tahu bagaimana mendorong orang lain untuk sukses)
2. Pemimpin tahu bagaimana menjadi pengikut (apabila waktunya tepat, ia juga mengizinkan mereka untuk memimpin)
3. Pemimpin membuat hubungan (pemimpin berada ditempat masalah untuk melakukan suatu tindakan, berada ditengah saat masalah muncul)
*Menunjukan kepemimpinan :
1. menjadi seorang penasihat untuk para karyawan yang melapor padanya
2. bersikap adil tanpa memihak (adil antara karyawan vs managemen)
3. menciptakan lingkungan kerja yang mendukung (menciptakan rasa banga terhadap diri dan pekerjaan). Dr. W. Edward Deming Bpk. Pengendali Mutu Terpadu (Total Quality Managenet) “ Tujuan supervisi haruslah membantu karyawan, mesin & peralatan pendukung agar dapat melakukan pekerjaan dg lebih baik.
Caranya : a. mengizinkan karyawan membantu proses pengembangan kerja
b. menanyakan karyawan apayang menghambat mereka dalam melaksanakan pekerjaan.
c. meminta manajemen untuk melengkapi peralatan kerja yang dibutuhkan karyawan.
Dalam ilmu fisika ada 2 energi : potensial & kinetik + kelembaman (inertia)
- energi potensial : ide-ide baru > saya ingin mencoba hal-hal baru
- energi kinetik : pelaksanaan ide-ide > mari kita bekerja sama melakukannya
- kelembaman(inertia) : perlawanan thd perubahan > saya sudah tahu semua hal itu
di dalam perusahaan anda terdapat sumber energi potensial yang sangat melimpah dan sedang menunggu seseorang yang dapat mengalahkan inersia dalam diri mereka lalu mengubahnya menjadi energi kinetik.
4. mempersiapkan kestabilan selama masa perubahan :
a. mengambil langkah-langkah untuk menghindari kejutan yang tak dikehendaki
b. berunding dengan karyawan sebelum melakukan perubahan
c. menjaga komunikasi dengan atasan
d. belajar sebanyak mungkin tentang pekerjaan anda
e. membuat rencana jangka pendek, dan membuat rencana jangka panjang
5. anda harus mempunyai keberanian (mampu menjalankan keputusan-keputusan sulit)
*system yang ada dapat mendukung atau menjadi penghambat thd cara kerja karyawan
*Menjadi pemimpin sejak awal (dasar2 supervisor dalam memulai awal yang bak) :
1. membuat diri anda sendiri dikenal (adakan pertemuan pribadi)
2. jangan mencoba untuk mengubah segalanya sekaligus
3. periksa kembali berkas kepegawaian setiap karyawan yang memberi laporan
4. kenali karyawan yang membuat segala sesuatunya berjalan baik
5. mengadakan pertemuan dengan seluruh staff (jelaskan apa yang diharapkan manajemen dari anda, jelaskan apa yang menjadi visi anda)
6. abaikan desas-desus & kabar angin (carilah asal kabar angin & lakukan klarifikasi)
7. bersikap optimis dan positif
8. ketahuilah apa yang diinginkan manajemen dari anda (katakana pada karyawan apa yang diinginkan manager, hal ini akan memungkinkan setiap karyawan untuk menetapkan prioritas & mengerti mengapa pekerjaan mengalami perubahan
9. tentukan sasaran utama anda dan kelompok kerja anda (jelaskan kepada tim)
*Beri kekuasaan untuk memperoleh kekuasaan.
“jika anda tak memberikan kekuasaan, maka anda tidak akan mendapatkannya, dan jika anda tak memberikan kepercayaan, maka anda tidak akan mendapatkannya”. Kepercayaan diberikan lewat pendelegasian tugas dan penyerahan sebagian kekuasaan kepada orang lain yang membuat karyawan berkembang dan merasa bangga. Pujian terbaik bagi seorang supervisor adalah suatu pujian yang diberikan kepada salah saorang anggota timnya.
*Empat dasar pendelegasian yang sukses :
1. menugaskan pekerjaan pada anggota tim yang tepat
2. mendapatkan persetujuan dan komitmen karyawan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut dengan baik
3. memberi wewenang yang cukup kepada karyawan untuk melaksanakan pekejaannya. Dukunglah karyawan dan keputusannya. Pastikan karyawan lain mengetahui bahwa ia memiliki wewenang.
4. mengatur jadwal para karyawan untuk memberikan laporannya
ketika anda mendelegasikan, anda harus memberi wewenang cukup untuk melakukan pekerjaan itu, dukunglah si karayawan dan keputusanya. Pasrkan karyawan lain mengetahi bahwa ia telah memiliki wewenang tersebut.
“pujian terbaik bagi seorang supervisor adalah suatu pujian yang diberikan kepada salah sorang anggota timnya”
Setoran: RS-Qona’ah: 2
Abdullah bin Amru r.a. berkata: Rasulullah saw. bersabda: Sungguh untung orang yg masuk Islam dan rizkinya cukup dan merasa cukup dg apa-apa pemberian Allah kepadanya. (HR Muslim)
Setoran: RS-Pemurah dan dermawan: 7
Abdullah bin Amru bin Al-'Ash berkata: ada seorang bertanya kpd Rasulullah saw: Kelakuan apakah yg terbaik dalam Islam? Jawab Nabi: Memberi makan (pada orang yg kekurangan) dan memberi salam pada orang yg kau kenal dan belum kau kenal (HR Bukhari, Muslim)
Thursday, August 13, 2009
Setoran: RS-Qona’ah: 1
Abu Hurairah r.a. berkata: Rasulullah saw. Bersabda: Bukannya kekayaan itu karena banyaknya harta dan benda, tetapi kekayaan yg sebenarnya ialah kaya hati (Bukhari, Muslim)
Monday, August 10, 2009
Setoran: RS-Zuhud pada dunia: 7
Almustaurid bin Syaddadr.a. berkata: Rasulullah saw. Bersabda: Tiadalah perbandingan dunia ini dg akhirat, kecuali seperti seorang yg memasukkan jarinya dalam lautan besar maka perhatikan berapa dapatnya. (HR Muslim)
Setoran: Taha(16): 97-98
Azab yg ditimpakan kpd Samiri
97. Berkata Musa: "Pergilah kamu, maka sesungguhnya bagimu di dalam kehidupan di dunia ini (hanya dapat) mengatakan: "Janganlah menyentuh (aku)"[941]. Dan sesungguhnya bagimu hukuman (di akhirat) yang kamu sekali-kali tidak dapat menghindarinya, dan lihatlah tuhanmu itu yang kamu tetap menyembahnya. Sesungguhnya kami akan membakarnya, kemudian kami sungguh-sungguh akan menghamburkannya ke dalam laut (berupa abu yang berserakan).
98. Sesungguhnya Tuhanmu hanyalah Allah, yang tidak ada Tuhan selain Dia. Pengetahuan-Nya meliputi segala sesuatu."
[941]. Maksudnya: supaya Samiri hidup terpencil sendiri sebagai hukuman di dunia. Dan sebagai hukuman di akhirat, ia akan ditempatkan di didalam neraka.
97. Berkata Musa: "Pergilah kamu, maka sesungguhnya bagimu di dalam kehidupan di dunia ini (hanya dapat) mengatakan: "Janganlah menyentuh (aku)"[941]. Dan sesungguhnya bagimu hukuman (di akhirat) yang kamu sekali-kali tidak dapat menghindarinya, dan lihatlah tuhanmu itu yang kamu tetap menyembahnya. Sesungguhnya kami akan membakarnya, kemudian kami sungguh-sungguh akan menghamburkannya ke dalam laut (berupa abu yang berserakan).
98. Sesungguhnya Tuhanmu hanyalah Allah, yang tidak ada Tuhan selain Dia. Pengetahuan-Nya meliputi segala sesuatu."
[941]. Maksudnya: supaya Samiri hidup terpencil sendiri sebagai hukuman di dunia. Dan sebagai hukuman di akhirat, ia akan ditempatkan di didalam neraka.
Sunday, August 9, 2009
Setoran: RS-Berpengharapan(Optimis): 3
Anas r.a. brkata:Brsabda Rasulullah saw.:Allah brfirman:Hai putra Adam, ssungguhnya selama kau brdo’a & mgharap kpd-Ku, pasti aku ampunkn bagimu apa yg tlh lalu daripadamu, & tak Aku hiraukn brp byk. Hai putra Adam, andaikn dosamu telah sampai k langit, kemudian kau minta ampun kpd-Ku, Aku ampunkn bagimu. Hai putra Adam, andaikn kau dtg kpd-Ku dg spenuh bumi ini dosa, ttp kau mgharap kpd-Ku dlh hal tdk myekutukn Aku dg sesuatu yg lain, niscaya Aku akan mmberi engkau pgampunan spenuh bumi itu pula (HR Arrirmidzi)
Setoran: Ar-Ra’d(13): 28-29
Ketenteraman hati orang2 yg beriman serta pembalasan bagi mereka
28. (yaitu) orang-orang yang beriman dan hati mereka manjadi tenteram dengan mengingat Allah. Ingatlah, hanya dengan mengingati Allah-lah hati menjadi tenteram.
29. Orang-orang yang beriman dan beramal saleh, bagi mereka kebahagiaan dan tempat kembali yang baik.
28. (yaitu) orang-orang yang beriman dan hati mereka manjadi tenteram dengan mengingat Allah. Ingatlah, hanya dengan mengingati Allah-lah hati menjadi tenteram.
29. Orang-orang yang beriman dan beramal saleh, bagi mereka kebahagiaan dan tempat kembali yang baik.
Setoran: RS-Menangis karena takut kpd Allah dan rindu kpd Allah: 3
Abu Umamah (Shudayyu) bin Ajlan Albahily r.a. berkata: Rasulullah saw. bersabda: Tiada suatu yg lebih disukai oleh Allah dari dua titis dan dua bekas. Titisan air mata karena takut kpd Allah, dan titisan darah dalam mempertahankan agama Allah. Adapun dua bekas: Maka bekas dalam perjuangan Fisabilillah, dan bekas perjuangan kewajiban kpd Allah. (HR Attirmidzi)
Teroris
Para Teroris itu bgt mgagungkn prjuangn2 mrk,, brjihad-lah,, mnegakkn syi’ar islam-lah,, padahal kadang2 tauhidnya blm lurus,, perintah-Mu blm trlaksana secara kaffah,, sunnah2 rasul-Mu pun byk yg ditinggalkn(termasuk aku orgnya),, mgatas-namakan islam dg cara yg tdk islami,, bagaimana syahid, klw msh syirik??, bagaimana syahid klw shalat tdk sesuai Rasul?? Anehnya, ada aja yg jadi pgikut setia,, astaghfirullah,,,
Subscribe to:
Posts (Atom)
